"日记本找到了。"陈芸推开林默办公室的门，手里拿着一个老旧的笔记本，"就在伦敦古建筑的石室夹层里。"

    林默正在和Hans讨论全球布局方案："是古代文献？"

    "不，是近代的。"陈芸小心翼翼地打开泛黄的纸页，"日期是1937年，作者是一位考古学家。他当时参与了伦敦地铁扩建工程，意外发现了这处古迹。"

    Hans凑过来看："内容是什么？"

    "非常惊人。"陈芸说，"这位考古学家详细记录了古建筑的能量特性。他发现每当伦敦金融市场出现剧烈波动，这里就会产生某种神秘的'稳定力场'。"

    正说着，李明远带着最新的测试数据赶来："你们得看看这个。我们重现了当年的现象。古建筑不仅能感知市场波动，还会主动释放量子信号来平衡市场情绪。"

    "更重要的是这个。"陈芸翻到日记本的后半部分，"考古学家提到，他把这个发现报告给了当时的英国政府。结果第二天，一个神秘组织的人找到了他。"

    "守护者？"林默问。

    "是的。"陈芸说，"但令人意外的是，当时的守护者对这个发现持开放态度。他们认为古代系统的稳定作用应该得到合理利用。这与现在激进派的立场完全相反。"

    Hans若有所思："看来守护者内部的分歧由来已久。"

    就在这时，Marco匆匆赶来："纽约和东京的初步勘探结果出来了。两地都发现了类似的建筑结构，而且都位于现代金融区的地下。"

    这个消息让所有人都兴奋起来。显然，创世者在全球范围内建立了一个完整的金融稳定网络。

    "但问题来了。"张明说，"这些发现正在引起各方关注。不只是守护者，一些政府机构也开始介入。"

    "让他们查。"林默胸有成竹，"事实胜于雄辩。陈芸，这本日记能公开吗？"

    "需要做一些保护性处理。"陈芸说，"纸张已经很脆弱了。而且里面提到的一些人物和机构可能需要匿名处理。"

    团队立即开始行动。保护古物的专家被请来修复日记本，研究人员开始整理内容，法务团队评估公开的影响。

    李明远的团队继续实验："我们正在尝试重现日记中记载的所有现象。"

    陈芸追踪历史线索："那位考古学家后来的经历也很值得研究。"

    张明联系各方："媒体对这个发现非常感兴趣。"

    法务团队审核材料："公开内容要考虑各种敏感性。"

    Marco提供历史背景："1937年正是一个关键的历史节点。"

    实验室里，各种设备开始模拟当年的记录。

    监控人员记录数据："能量场的特征与日记描述高度吻合。"

    安全专家评估影响："这些证据可能彻底改变局势。"

    数据分析师对比结果："古建筑的作用得到了历史印证。"

    通讯员联络各地："其他金融中心都在关注这个发现。"

    技术团队完善方案："要系统性地验证每个细节。"

    修复工作室里，专家们小心翼翼地处理日记本。

    修复师检查纸张："要用特殊材料加固。"

    摄影师记录原貌："每页都要高清扫描。"

    翻译员仔细誊写："有些笔迹已经模糊。"

    档案员建立索引："内容要系统分类。"

    保管员准备器具："储存条件要严格控制。"

    会议室里，团队讨论公开策略。

    公关专家建议："分阶段披露比较稳妥。"

    法律顾问提醒："要注意知识产权保护。"

    历史学家梳理："背景信息要详细说明。"

    媒体顾问规划："传播节奏要把控好。"

    专家组评估："学术价值很高。"

    项目现场，工人们更加认真地对待每一个细节。

    工程师仔细施工："日记里的每处描述都要核实。"

    考古师深入研究："还有更多证据待发掘。"

    测绘师精确记录："所有数据都要存档。"

    安保加强警戒："文物安全至关重要。"

    后勤支持保障："工作条件要确保。"

    档案室里，团队整理着大量资料。

    研究员分析资料："要建立完整的证据链。"

    档案员归类文件："系统性很重要。"

    翻译员核对内容："措辞要准确。"

    保管员检查环境："恒温恒湿要保证。"

    工作人员录入数据："电子档案要备份。"

    实验区内，重现实验在继续。

    技术员调试设备："参数要严格控制。"

    研究员记录数据："每个细节都很关键。"

    工程师监测仪器："要保持稳定运行。"

    安全员巡查现场："不能有任何风险。"

    后勤人员支持："物资供应要及时。"

    办公室里，各种分析工作同步进行。

    分析师研究数据："历史规律很重要。"

    专家讨论发现："要系统地论证。"

    团队成员整理："资料要完整准确。"

    技术人员检查："设备要保持最佳。"

    工作人员协调："进度要统筹安排。"